为落实2022年“细化细部节点管理,强化标准规范落实”的技术管理目标,提高公司技术、质量标准化,提升精细化管理水平,3月21日,技术管理部组织召开工程细部做法交底交流会,副总张成稳、柴贵杰、闫俊康、张军喜出席会议并现场指导,会议由技术管理部经理王效芳主持,环球360登录网址·阳光嘉苑项目、腾茂花园项目、市委党校建设项目、运城大学苑项目等相关技术管理人员共计30余人参加。
此次会议围绕本年度各项目装饰装修及二次结构阶段的主要施工内容,结合本项目实际情况,分别从墙面(保温、防水、抹灰)、楼地面(面层、地暖垫层)、屋面(防水、保温、排气管根部处理)、砌体、门窗安装、管道安装等部位的细部做法作了详细的讲解交流。
王效芳经理认为,通过这种集体交流会的形式,对同一部位,不同的细部处理做法,进行客观分析、取长补短,做到统一标准组织施工,真正实现精细化管理。
副总闫俊康、张军喜表示,工程细部处理对完善工程使用功能、提升建筑品质以及工程评优创优至关重要,尤其是隐蔽部位(如管井内管道涂刷等)的细部处理,严格依标准要求处理到位。
柴贵杰副总强调,施工应以现行的规范、标准和工艺为依据,通过全员参与的管理模式,对工序全过程进行精心操作,严格控制和周密组织,最终使工程达到“内坚外美”,即优良的内在品质和精致的外观效果。
副总张成稳要求各项目技术人员要根据施工图纸,提前做好细部节点图纸优化,通过深化设计来提高工程质量,为各项目的顺利施工创造良好条件;技术管理部要结合公司和各项目实际情况,对一些通用的技术要点,统一标准、按统一要求进行施工。
会后,张成稳副总带领大家实地参观了市委党校建设项目的二次结构实体,并要求各项目部要积极组织技术管理人员互相观摩学习,以此来取长补短,进一步总结经验,规范细部做法,扎实推进精品工程的建设。
通过此次交流会,进一步加深了各项目部技术人员对于施工细部节点质量、技术交底的理解认知,同时有效提高了工程技术、质量管理整体水平,有利于实现创优的质量目标,为公司各项目部评优工作奠定了坚实基础。
(王效芳王佳煊)
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