9月24日,公司信息管理部、材料供应部、质量安全部、技术管理部、造价管理部一行8人,深入中医院项目部现场办公,对工程项目管理模块进行测试。
工程项目管理模块根据企业自身业务流程和规章制度,包括工程概况、工程进度(质量、安全、技术报表)、材料计划用量、材料采购、材料入库和出库及项目预收账款等,为各级管理人员提供了一个规范、高效的项目资源管理信息平台,使得有关工程项目业务在统一的平台上进行,规范了工作程序,明确了岗位权责,使得工作效率得到提升。针对各项操作流程,信息管理部赵轩甲为项目部相关管理人员进行了一一示范操作。对操作过程中遇到的疑难问题,信息管理部经理刘晶晶和项目部人员现场当面协商沟通,并向相关人员详细讲解了OA办公软件后续使用注意事项及操作技巧。
工程项目管理模块测试工作的顺利完成,为下一步的推广应用打下坚实基础。相关管理人员积极学习,熟练掌握各自权限内的各项操作,并对上下游工作岗位业务操作有所延伸,真正做到以建促用,以用促建,尽快实现工程项目业务透明化、管理程序化、监控高效化。 (刘晶晶)
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