4月18日,公司副总、材供部经理闫俊康带领部室相关人员,先后深入由我公司承建的西花园小区、九龙小区在建项目,进行了建筑材料的现场管理检查。
此次主要针对现场工程材料管理制度和职责的建立,材料总计划,材料采购申请单及审批,材料采购合同,材料入库、出库、盘库台账资料,现场材料堆放、标识、防护,材料技术资料收集,每月材料统计报表上报情况,材料的节约和超量分析及不合格材料处理的情况进行了全面检查。
检查中,闫总仔细查看并询问了各项目部材料供应的日常存放管理工作,认真听取了项目负责人李春荣的汇报。通过检查,闫总对各项目部的材料管理工作给予了充分肯定,他要求各项目部要继续完善施工现场工程材料管理制度和职责、材料总计划及采购合同和材料报表等资料,他希望各项目部在材料堆放、安全标识方面继续完善。
项目负责人李春荣表示,在今后的工作中将严格按照公司材供部各项规章制度落实到位,发现问题及时解决,对待问题认真负责,争取把项目做到最好,为公司发展增砖添瓦。
(材供部 柴梦茹)
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