交工验收工作要点
1、交工验收准备
工程接近尾声,即将进行交工验收时,施工员应协同项目部相关人员进行自我验收,对不符合相关要求的情况要及时加以纠正,同时做好本专业相关工程的竣工资料。
2、竣工结算
工程交工后, 施工员应根据施工承包合同及补充协议,开竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格及有关预结算文件等做好竣工结算,对工程中发生的签证要单独进行结算,对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取并及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作,对其中的不合理审核要主动提出意见。
3、归纳总结
工程完成后,施工员及项目部其他管理人员对工程的所有财产和物资进行清理,作为项目部成本核算的依据。对工程中分包项目的施工结算,应根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图和施工中发生的其他费用进行认真审核,并重新核定各单位工程造价。
工程结束后,施工员应认真总结,配合项目经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利后续工程施工造价的管理与控制。
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