大同阳高项目部：全过程精细化质量管控

深入实施质量提升行动，大力推进质量强国建设。近日，大同阳高项目部在公司副总张成稳直接领导下，以全国“质量月”活动主题为切入点，积极开展各项质量管理工作，促进本项目工程质量进一步提高。

熟悉图纸规范，夯实路基质量

开工前组织项目总工、技术员、质量员认真熟悉图纸，学习市政工程相关规范，提升专业水平。对图纸中存在的问题、设计欠合理的地方，及时和发包方、设计方沟通解决，为顺利开展各项工作做好扎实基础。

本工程路基土方回填量大，累计回填土方量达20万m3（其中开挖管沟回填方约15万m3，外运土回填方约5万m3），部分路段填方高度达10m，同时地下水位高，加大了土方回填质量难度。在此情况下，项目部严格按照图纸、规范施工，经过和建设单位及设计院密切沟通，及时签证、变更，对软弱下卧层和持力层采取换填、干插片石、抛石挤淤等做法，有效处理各种返浆现象，并通过晾晒、洒水控制土方含水率，分层碾压、分层回填，保证每层回填土压实度达到设计要求。

借鉴BIM技术，布排复杂管网

本工程设计管线多：污水管线、雨水管线、给水管线、电力管线、通信管线、交通照明管线、天燃气管线、热力管线及各检查井近300座，错综复杂，纵横交错。面对设计欠合理、地形条件复杂、施工难度大等各种问题，项目部总体部署，统筹管理，确保各管线、检查井避免冲突，避让路面路缘石，同时在每道管线施工放线前，先采用CAD软件模拟，输入道路中线坐标，确定各个检查井具体坐标，再借鉴BIM技术，把每条管线、井位立体图、平面图画在草图上，随身携带、随时复核，达到坐标高程准确，管线布排合理，有效杜绝返工现象，保证工程施工质量。

学习、观摩、落实，严控管道质量

项目部经常性组织管理人员学习市政建设相关规范、图集，同时对其它标段或施工中的市政道路进行观摩，参考其优秀做法和先进经验，取长补短，主动提升。

管网施工是市政工程项目中的重中之重，隐蔽后再返工异常困难。施工前，项目部对进场各类管道认真验收，对管身、管壁、管口、规格型号逐一检查，符合要求方可进场。在给水管道施工中，严格控制管道接口质量，承插口密封胶圈质量等。管道接口必须用毛刷、毛巾清理干净，盘插盘承口螺丝采用对角紧拧法施工，接口严密顺直，给水管道施工完成后，闭水实验经监理验收一次性合格。电力管道设计共上下四排16根，电力管进场约15000m。为保证浇筑包封砼时不出现管道漂浮、管口脱口现象，提前在砼垫层施工预埋钢丝，每2m一道捆管，浇筑包封砼时采用分层、分段、点式浇筑，保证了电力管完工后的畅通、无脱口现象，赢得了业主、监理一致好评。

路长且艰，行则将至。项目部全体员工一直秉承“用户至上，质量第一”的企业宗旨，严格遵循PDCA质量管理，始终保持一条心、一股劲、一个目标，全力确保整个市政工程顺利完工，为公司交一份满意的答卷！

（阳高项目部乔利）