材料供应部对部分项目部进行材料管理工作大检查

为了充分响应公司对项目材料管理工作的重视及要求，七月下旬，公司材料供应部深入一线对河津及运城在建项目进行了材料管理工作检查。此次主要是根据各项目的施工进度，重点检查新开工项目材料管理人员的工作筹备情况；在建项目材料管理人员的现场管理、资料管理、新制度落实情况及即将完工项目材料管理人员资料管理、库存盘点等情况。

检查中，各项目部积极配合，详细介绍了工程施工进度、工作情况以及在施工过程中遇到的问题。各阶段项目材料管理人员的现场管理措施都基本落实到位，并能按照新制度的要求执行到位，但还有一些小问题需要在今后的工作中继续改进，如：要继续加强施工现场材料管理，尤其要对进场材料进行严格把关，避免不必要浪费，同时要在进场材料入库、出库、库存盘点、台账资料等方面进行完善和跟进。

通过此次检查，材料供应部和各项目部收获颇多，大家能及时发现问题并积极解决问题。在今后的工作中，材供部也将继续大力配合项目材料管理人员工作，加强材料供应管理工作，不断提升自己的业务水平，为项目部更好地开展工作提供有力保障！

                                                                           （材料供应部 柴艺博）